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從“節(jié)流”到“開源”走出極致降本新路徑
發(fā)布日期:2024-08-09    作者:趙雪萍    
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7月份,龍鋼公司煉鋼工序扎實(shí)落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)2024年上半年工作會(huì)精神,牢固樹立過“緊日子”思想,緊盯“提指標(biāo)、降單耗、控費(fèi)用”三項(xiàng)任務(wù),制定一系列“瘦身健體”具體措施,從“節(jié)流”到“開源”,走出極致降本新路徑。7月份,煉鋼工序加工費(fèi)比基準(zhǔn)降低24.55元/噸。

從“節(jié)流”到“開源”走出極致降本新路徑

強(qiáng)化機(jī)制,做好“節(jié)流”

工序以上下工序協(xié)同為基礎(chǔ),堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng),深推極致降本,倒逼經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)提升質(zhì)量。打破班組由作業(yè)區(qū)管理的模式,實(shí)施“分廠直管工段”扁平化管理,對(duì)各區(qū)域職責(zé)進(jìn)行重新劃分,實(shí)現(xiàn)分廠與區(qū)域無(wú)縫銜接,提管理效能。在落實(shí)“操檢合一”的基礎(chǔ)上推行全員“一人一表”績(jī)效管理模式,以表單化方式對(duì)工作目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、激勵(lì)考核、過程推進(jìn)等要素進(jìn)行明確夯實(shí)責(zé)任,促進(jìn)崗位之間相互融合,發(fā)揮人員最大潛能實(shí)現(xiàn)極致降本。緊緊圍繞降本目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“爐爐清”項(xiàng)目,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定指標(biāo)、費(fèi)用考核,形成以專業(yè)管理為基礎(chǔ),工段落實(shí)為主線,班組、個(gè)人執(zhí)行為突破的精細(xì)化成本管理模式,使成本各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)

從“節(jié)流”到“開源”走出極致降本新路徑

科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)“開源”

工序建立煉鋼一體化智慧管控平臺(tái),通過數(shù)字采集、數(shù)字核算、數(shù)字管理和智能分析等多元化系統(tǒng)模型,充分發(fā)揮“智慧眼、智能芯、高效率”作用,實(shí)現(xiàn)鋼鐵冶金過程實(shí)時(shí)監(jiān)控和一鍵數(shù)據(jù),為轉(zhuǎn)爐操作、合金精準(zhǔn)配加提供直接、客觀的數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定、低成本的智能化生產(chǎn)。開展轉(zhuǎn)爐智能化煉鋼工藝技術(shù)應(yīng)用,提出將聲吶化渣系統(tǒng)和火焰分析系統(tǒng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)冶煉全過程自動(dòng)識(shí)別噴濺及相應(yīng)噴濺控制系統(tǒng)使用三沖量雙模型鋼坯精準(zhǔn)切割系統(tǒng),融入物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。推進(jìn)智能化項(xiàng)目建設(shè),先后完成智能煉鋼、智慧連鑄、智能無(wú)人天車、機(jī)器人裝卸滑板油缸火切機(jī)氫改氣等技術(shù)攻關(guān),利用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷提升自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化水平進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用。

從“節(jié)流”到“開源”走出極致降本新路徑

閉環(huán)管理,極致降本

工序按照“用賺錢思維去花錢”的理念,嚴(yán)把材料費(fèi)用關(guān)口,精準(zhǔn)計(jì)算備件、輔材、耗材等各類材料的實(shí)時(shí)需求和庫(kù)存余量,審批、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)全程由專人負(fù)責(zé),采取物資共享的方式,減少庫(kù)存物資數(shù)量,做到日清月結(jié)強(qiáng)化全流程精細(xì)化管理,依托智慧物資管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,達(dá)到賬物清晰,為后續(xù)物資備件計(jì)劃申報(bào)、物資管控、提高工作效率和計(jì)劃申報(bào)的精準(zhǔn)性提供支撐不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),鼓勵(lì)職工立足崗位為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,依靠智慧攻堅(jiān)克難,把一個(gè)個(gè)技術(shù)革新和管理創(chuàng)新“金點(diǎn)子”,變成降本增效的“金鑰匙”。自主研發(fā)連鑄大包回轉(zhuǎn)臺(tái)稱重系統(tǒng),混鐵爐自動(dòng)測(cè)溫、取樣數(shù)據(jù)傳輸二級(jí)系統(tǒng)等智能化、網(wǎng)絡(luò)化電算模式,提高了自動(dòng)化采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和覆蓋面,使得成本核算實(shí)現(xiàn)電算化7月份,該工序共征集“金點(diǎn)子”提案73項(xiàng),修舊利廢231項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效約90萬(wàn)元。龍鋼公司 趙雪萍

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