陜鋼集團積極貫徹落實陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會上提出的“八個聚焦”以及在6月29日陜鋼集團講授黨課時對陜鋼提出的“四個著力”的工作要求，圍繞多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，強化底線思維、極限思維、系統(tǒng)思維，筑牢“安全環(huán)保、審計法務、黨風廉政建設”重點領域防線，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
落實主體責任，筑牢安全環(huán)保防線。圍繞陜煤集團“聚焦風險管控，筑牢新防線”工作部署，陜鋼集團深入推進“12560”安全管理模式，所屬龍鋼集團公司深入踐行“012255”安全管理思路，持續(xù)認真開展“主體責任落實年活動”“重大事故隱患排查整治”“零三違”班組建設和“十大難題”攻堅行動，常態(tài)化落實安全生產(chǎn)雙重預防機制建設和責任區(qū)域隱患排查治理工作，夯實主體責任。同時，大力發(fā)展冶金固廢循環(huán)經(jīng)濟，全面實施節(jié)能降耗減排改造，大力推進清潔運輸，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈綠色效能，取得了良好收效。
聚焦合規(guī)經(jīng)營，筑牢審計法務防線。盯緊“多元產(chǎn)業(yè)營收占半壁江山，利潤三分天下有其二”發(fā)展目標，深入開展企業(yè)法治體檢和法律風險研判專項工作，防范經(jīng)營風險和項目投資風險。緊盯主要負責人履行法治建設第一責任人職責、公司章程制定及落實、合規(guī)管理、合同管理、涉訴案件管理及風險防范化解等進行自查，對重大合同堅持“內(nèi)＋外”雙審，做到審核率100％，扎實開展工程項目、固定資產(chǎn)等專項審計監(jiān)督，并不斷加強項目前期論證質(zhì)量，提高項目投資決策效率，強化專項資金管理，認真落實相關管理制度，增強抵御市場風險能力，確保項目推進安全文明高效。
健全監(jiān)督機制，筑牢黨風廉政防線。聚焦全面從嚴治黨要求和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，把“知重負重、知難克難、知險化險”的作風體現(xiàn)到工作高質(zhì)量發(fā)展上來，做實做細政治監(jiān)督、專項監(jiān)督和日常監(jiān)督，健全完善監(jiān)督機制。所屬龍鋼集團公司先后印發(fā)修訂《構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機制實施方案》《領導干部廉政管理辦法》等制度，創(chuàng)新實施機關作風建設1＋N規(guī)范體系，切實加強作風建設；強化警示教育，通過參觀監(jiān)獄、現(xiàn)身說法、專家授課等方式，加強黨員干部理想信念教育和警示教育，筑牢黨員干部廉潔防線，讓各級干部更加知敬畏、存戒懼、守底線，防范化解政治風險。
